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普洱市著力構建“大監督”工作格局 干部管理監督從“單兵突進”向“合力監督”升級

時間:2020/12/17 11:34:31|點擊數:

普洱市深入貫徹落實全面管黨治吏要求,通過建立干部監督工作聯席會議制度,進一步明確部門職責,優化協調機制,共享監督信息,形成監督合力,構建齊抓共管的“大監督”工作格局。

建章立制,暢通監督渠道——變“多頭跑”為“全鏈條”

總結黨的十八大以來干部管理監督的有效經驗和做法,系統化思考,集成化布局,制定出臺《普洱市干部監督工作聯席會議制度》,明確14家成員單位的職責任務,層層壓實工作責任,適時召開干部監督工作聯席會議,共同研究部署重點工作,變“單打獨斗”為“聯合作戰”,讓“多頭對接”變成“閉合回路”,使干部管理監督的職責更加明晰,溝通更加順暢,協調更加有力,措施更加精準,推動形成部門聯動、資源統籌、整體發力、齊抓共管的“大監督”工作格局。

綜合設防,前置監督關口——變“被動守”為“主動攻”

找準關鍵節點和薄弱環節,建立干部監督信息定期通報和重要信息時時共享機制,制定《干部監督信息月通報表》,成員單位每月上報干部監督信息,建立完善黨紀政務處分、信訪舉報查核、提醒函詢誡勉、“帶病提拔”倒查、個報查核處理等在內的10類干部監督數據庫,每年向部領導匯總報告1次干部監督信息,重要情況及時報告,筑牢干部管理監督的防線。同時,前移關口,注重預防,對有苗頭性傾向性問題的干部,列入重點關注對象,經常性分析研判,運用好提醒、函詢、誡勉監督手段,防止小毛病演變成大問題,推動干部監督工作從問題處理模式向問題發現和防范化解模式轉變。

同向發力,提升監督實效——變“模塊化”為“一盤棋”

構建嚴肅嚴格、有序順暢的內外機制,充分發揮紀委監委、法檢、公安、住建、不動產中心、市場監管等成員單位的作用,堅持問題導向,做到同向發力、同頻共振,先后組織開展了領導干部個人有關事項報告專項整治、出國境(管理)專項清理、違規借貸專項整治、“一人多證”專項清理等專項整治工作,扎實推進選人任用專項檢查和巡視巡察整改“后半篇文章”,各項工作均取得了明顯成效,讓干部監督工作聯席會議制度的綜合效應得到進一步釋放。


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