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【組工時評】不能讓“二線”干部變成“閑人”

時間:2020/07/28 09:29:29|點擊數:

所謂“二線”干部,特指那些從領導職位上退下來,改任非領導職務的干部。領導干部改任,是干部隊伍新老交替的必然規律,是干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業化的必然要求?!岸€”干部雖然退居二線,不再從事管理工作。但是,絕對不能讓他們成為來去自由、無所事事的“閑人”,甚至成為單位工作和干部隊伍建設的“包袱”。

首先,“二線”干部需要進行自我革命。一是需要有良好的心態。俗話說“鐵打的營盤流水的兵”、“干部就是一塊磚,哪里需要哪里搬”,還有人說“官位就是人生舞臺上的戲服,退場了就得脫下”。當組織需要你退居“二線”的時候,就得把自己當成一滴水、一塊磚,高高興興地脫下“戲服”,當好一名普通干部。二是需要角色轉換。在領導崗位上,職責是謀大局、管大事、管全局,退居“二線”后,就是一名普通干部,要自覺服從現任領導的管理和工作安排,找準自己的定位,干好自己的事情,盡好自己的責任。三是需要提升能力。在領導崗位上,側重的是管理理論和管理技能。當退居“二線”后就需要具備從事具體工作的能力,就需要加強學習,努力適應信息化、自動化辦公的需要。四是需要培養吃苦的精神?!岸€”干部年齡偏大、手腳不靈活,使用電腦、手機、APP等現代化辦公設備的能力肯定不如年輕干部。因此,要多多不恥下問,主動向年輕干部學習、請教;舍得吃苦,多學、多練,并用烏龜跑贏兔子的韌勁來做好工作。

其次,要為“二線”干部搭建“舞臺”。組織部門要高度重視“二線”干部的管理工作,要采取因人施策、分類指導的方式,用好、用活“二線”干部,為他們發揮余熱搭建“舞臺”。一要落實政治待遇。要落實“二線”干部參加會議、閱讀文件、學習培訓等政治待遇,使他們能夠像在職領導干部一樣學習掌握黨的路線方針政策、了解單位重要決策部署,并虛心聽取他們的意見建議。二要因人設崗。要根據“二線”干部的特長給他們設定適合發揮作用的工作崗位,必要時可以跨部門調動工作崗位,讓他們繼續在新的崗位上大顯身手。

第三,要完善考核評價體系。要根據“二線”干部的特點,建立科學的考核評價體系,客觀、公正地反映他們在理論學習、參與中心工作、完成主責主業、勤政廉政等方面的實際情況。要注重“量”與“質”相結合,既要突出“量”的指標要求,更要注重“質”的評價,把做了什么?做了多少?完成質量如何?等等反映出來,使考核工作由空泛的考核向量化、細化、具體化的方向轉變。

最后,要完善獎懲制度。要完善“二線”干部獎懲制度,做到賞罰分明。對保持初心、勇于擔當、勤勤懇懇工作的“二線”干部,適時給予通報表揚。成績突出的,要結合職務與職級并行制度的實施,給予晉升職級。而對那些無所事事、來去自由、混日子的“二線”干部,采取組織談話、通報批評、降低職級等方式進行教育和懲戒。要通過獎優罰劣,營造激勵先進、鞭策后進的良好氛圍,激發“二線”干部干事創業、奮發有為、發揮余熱的積極性。

奮進新時代的號角激昂雄壯,決戰決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會的戰斗正酣。在這場創造人類減貧史奇跡的戰斗中,不能讓“二線”干部變成觀望的“閑人”,而應該讓他們成為新時代的奮斗者,續寫輝煌的生力軍。

李文學(中共西盟縣委組織部)

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